Het duidelijk formuleren van doelen, het streven naar maximale waardecreatie en krijgen van focus in de organisatie. Al deze punten dragen bij aan het realiseren van synergievoordelen.

Je kijkt verder dan alleen de cijfers en bent verantwoordelijk voor de gehele backoffice. Aan de ene kant ben je druk bezig met het verder professionaliseren van de organisatie en aan de andere kant werk je nauw samen met de aandeelhouders om de verdere strategie vorm te geven.

Vaak gaat dit gepaard met een buy & build strategie, nieuwe financieringen en het integreren van nieuwe bedrijven.