Aanpassings-vermogen
Geeft richting, creëert draagvlak en brengt mensen in beweging om gezamenlijke doelen te realiseren.
Scale-Up
Waardecreatie begint met sterk leiderschap
Groei is key binnen een scale-up. Er is echter ook steeds meer behoefte aan structuur en ritme. Als CFO breng je niet alleen structuur, maar help je ook mee met de strategie en het inbedden van de doelen in de organisatie.
Groei staat centraal binnen iedere scale-up. Als CFO speel je een sleutelrol in het ondersteunen en versnellen van deze groei, met een continue focus op het realiseren van maximale waarde. Tegelijkertijd breng je structuur, financiële discipline en voorspelbaarheid aan, zodat de organisatie gecontroleerd kan opschalen en klaar is voor de volgende fase.
Groeien, waardecreatie en structuur
Op korte termijn verbeter je het werkkapitaal om de liquiditeit te verhogen. Hierdoor creëer je een goede uitgangspositie voor een nieuwe financieringsronde. Je daagt ondernemers constant uit op de doelen die geformuleerd zijn. Hierbij houd je altijd de langetermijnstrategie in gedachten.
Meer dan een financieel directeur
De competenties van een CFO binnen een Scale-up
Pragmatisch
Ziet kansen, neemt initiatief en vertaalt ambities naar concrete resultaten.
Flexibel
Weet stakeholders mee te nemen, vertrouwen op te bouwen en beslissingen te versnellen.
Stressbestendig
Blijft gefocust op het einddoel en zet door, ook wanneer de omstandigheden uitdagend zijn.
Belangrijke thema's
Bij BlueOn sturen we op groei en resultaat
Binnen Private Equity draait alles om groei, rendement en het realiseren van ambities. Dat vraagt om leiders die kunnen sturen op resultaat, verandering kunnen versnellen en organisaties succesvol door verschillende groeifases begeleiden.
Professionaliseren
Digitaliseren
Automatiseren
Financieringen
Buy & build
Centraliseren
Verkoopklaar maken
